Smart BTP n'est pas une boîte noire. C'est un outil que vous configurez avec vos tarifs, vos équipes et vos méthodes. Vous gardez le contrôle, l'IA accélère le travail.
Pas un énième outil SaaS. Une équipe qui comprend le BTP.
Une entreprise BTP passe en moyenne 20 à 40 heures par appel d'offres. Analyse du DCE, rédaction du mémoire technique, PPSPS, chiffrage — tout est fait manuellement, souvent sous pression, avec le risque d'oublier un document ou de rater un délai. Résultat : des marchés perdus, pas par manque de compétence, mais par manque de temps.
Faire de chaque réponse à un appel d'offres un processus rapide, fiable et reproductible. L'IA analyse les documents, génère les livrables, et l'entreprise se concentre sur ce qu'elle fait de mieux : construire. Pas de tech pour la tech — du temps gagné, mesurable, dès le premier projet.
Vous configurez Smart BTP avec vos tarifs, vos équipes, vos méthodes. L'IA s'adapte à vous, pas l'inverse. Chaque document généré reflète votre entreprise, pas un template générique. Et si quelque chose ne va pas, vous corrigez en un clic.
Smart BTP n'est pas né dans un lab. Il est né de discussions avec des gérants de PME du désamiantage et du BTP qui nous ont dit : « On perd des marchés parce qu'on n'a pas le temps de répondre. » Chaque fonctionnalité vient d'un besoin réel, validé par de vrais utilisateurs.
Les personnes derrière vos projets.
CEO & Co-Founder
Ingénieur logiciel et entrepreneur. Après avoir constaté le temps considérable que les entreprises BTP passent sur la paperasse administrative, il fonde Smart BTP pour automatiser ce qui peut l'être — et libérer du temps pour le chantier.
« Chaque heure passée sur un mémoire technique est une heure de moins sur le terrain. Smart BTP existe pour inverser cette équation. »